我们是一个独立的内部审计部门，提供客观的保障和咨询，从而为集团运营贡献价值。我们通过采取系统和严谨的方法来评估和提高风险管理、控制和治理流程，从而帮助集团实现其战略目标。
我们是大华银行品牌的托管人和企业标识的监督者。我们通过品牌战略、管理、创新和绩效，通过客观的、逻辑的和科学的方法来加强我们品牌的艺术性。这种方法使得内部员工可以了解和参与我们引以为傲的大华银行品牌的建设和塑造。我们的目标是提升品牌认知和品牌价值，为了我们久经考验的商业理念和价值观，使大华银行成为世界闻名的亚洲品牌。
我们是董事会和高级管理者的战略伙伴和值得信赖的业务推动者。我们的职责是确保集团在当今严格多变的监管环境中始终满足监管要求。为此，我们与各部门密切合作，识别和评估监管风险，制定将监管要求纳入操作规范的可行性方案，并在银行内塑造和促进更强健的合规文化和合规意识。
我们包含三个团队：风险管理，信贷和特殊资产管理。
在董事会建立的风险偏好范围内，我们管理本集团业务活动所产生的风险。这包括确定和评估风险，制定有效的风险治理和战略，以及对整体风险状况进行独立评估。
风险管理
我们在集团内开发和实施一套一致的风险管理框架，包括建立风险政策和流程限制结构、授权、开发风险管理的风险模型以及进行情景分析和压力测试。我们关注于管理集团的重大风险。
信贷
我们监督集团所有资产的承销过程。通过应用相关的信贷风险框架、政策、工具和系统确保集团信贷组合的健康。我们服务的客户包括企业银行客户、商业银行客户、金融机构客户以及个人客户。
特殊资产管理
我们负责管理集团内所有企业银行和商业银行的不良贷款和不良资产的解决方案制定和恢复，包括制定适当的账户战略，与借款人谈判，并监督核定的重组和恢复计划。
我们负责满足集团对于质量和可靠数据的需求。
数据管理
我们监督集团内部的数据使用，并提供数据管理和使用的指导。最大化数据价值可以使我们做出更加明智、快速和准确的决定，并提高运营效率。尤其是确保银行遵守所有监管机构制定的数据监管标准。
大数据分析
我们是负责支持集团全部业务部门和其分析需求的集中化数据分析部门。我们的目标是使自己成为卓越的分析中心，推动分析的采用和新的大数据技术在集团中的应用。我们的主要服务领域包括商业智能、战略分析和数据科学。
我们管理集团财务和行政需求以帮助其实现业务目标。
集团财务
我们支持加强决策以实现股东财务利润的最大化和可持续性。我们负责通过财务、合规和绩效报告为集团业绩提出见解。
区域首席财务官办公室
我们通过加强集团和国家财务和公司服务团队之间的协作，促进集团内财务目标的一致性。
投资者关系
我们通过向投资者提供有关集团公司战略、经营业绩和业务前景的相关信息，帮助投资者作出明智的投资决定。
研究
我们支持集团和外部客户在宏观经济和金融市场分析方面的研究。并评估它们对经济政策措施、外汇、利率和各种资产市场的影响。
公司房地产服务
我们代表集团经营管理房地产相关业务，包括租赁管理、设施管理、安保和行政事务。
我们平衡组织愿景与员工需求，同时促进和加强员工能力以推动大华银行业务的可持续增长。我们的人力资源专家团队以四个承诺为指导：做正确的事，建立有意义的职业生涯，做出积极的改变，并以身作则。
业务伙伴、人才招聘和集团薪酬
我们发展和提供人力资源咨询服务，制定人才招聘策略，集团薪酬和跨国转岗政策。
人才管理与组织发展
我们建设管理梯队并塑造企业文化。
培训与发展
我们开发培训课程和方案以培养持续学习的企业文化，从而满足当前和未来的业务需要。
人力资源战略与服务
我们推动战略人力资源主张，提供人力资源分析方面的深入见解，提供咨询服务和实施人力资源系统，以支持集团的业务目标。
集团政策、治理和员工关系
我们与员工和工会建立积极和谐的关系，同时确保员工纪律。这是通过制定和交流集团人力资源政策和主张来实现的。
我们是由法务和秘书两个团队组成。法务小组与集团内所有职能部门密切合作，提供及时、准确和实用的法务支持。这帮助决策者向客户提供高效的服务，同时确保集团的利益得到保护。秘书小组帮助大华银行董事会和其子公司履行职责并提供监管建议。同时也是非执行董事和高级管理层之间的沟通桥梁，并管理董事就职及专业发展项目。
我们与集团各个职能部门紧密合作从而保护和促进大华银行的声誉。通过我们这个领导层、股东与社区共同参与的机制，无论在何地，我们的员工和客户都可以更直观的了解和感受大华银行的风采，与社区的联系，以及深刻的理解和洞察力。同时，我们也努力通过一贯和深思熟虑的方法，通过为客户提供可靠和有特色的服务将其转化为大华品牌的倡导者。